Vinamilk là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh 75% thị phần sữa tại Việt Nam. Tên giao dịch tiếng anh là: VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK COMPANY Mã chứng khoán (hose) : VNM Website: www.vinamilk.com.vn Vốn điều lê ê của công ty hiê . 3. Đánh giá chuỗi cung ứng của Các tiêu chuẩn đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng của Vinamilka. Tiêu chuẩn giao hàngVới đặc thù là sản phẩm thực phẩm tiêu dùng nên tiêu chuẩn giao hàng được xem là một trong những tiêu chuẩn quan trọng trong việc đo lường hiệu quả chuỗi cung ứng của Vinamilk. Vì vậy, công ty đã liên kết với các công ty lớn và giàu kinh nghiệm về giao nhận như Xí nghiệp kho vậnTP. HCM, Xí nghiệp kho vận Hà Nội, Trung tâm DV Logistics Tân Cảng cùng hệ thống nhà phân phối rộng khắp cả nước, vấn đề giao hàng được giải quyết nhanh chóng và chính xác. Kể từtháng 10/2014, Trung tâm Dịch vụ Logistics Tân Cảng chính thức trở thành nhà cung cấp giải pháp logistics cho Vinamilk trên phạm vi toàn quốcHiện Công ty vẫn chủ động từ 80 – 90% dịch vụ logistics, còn lại khoảng 10% là thuê ngoài. Vinamilk đã áp dụng các ứng dụng quản lý giao hàng có khả năng ghi nhận thời điểm giao hàng thực tế realtime, tổng hợp tình hình hoạt động theo xe, lái xe, thời gian giao nhận tại kho; truy vết nhân sự kho liên quan tới việc xuất-nhập nay logistics của công ty chiếm khoảng 15% trong giá thành. Tuy nhiên con số này vẫn còncao. Vinamilk cần phải nỗ lực hơn nữa trong việc cải thiện chuỗi cung ứng của Tiêu chuẩn chất lượngChinh phục người tiêu dùng với chất lượng sản phẩm và những nỗ lực đóng góp cho cộng đồng, Vinamilk đã khẳng định được vị trí là thương hiệu sữa được người tiêu dùng Việt Nam chọn muanhiều nhất trong suốt một thập kỷ cơ cấu 20% sản phẩm xuất khẩu thị trường US, UK và 80% sản phẩm cung cấp cho thị trường trong nước, Vinamilk chiếm hơn 43% cơ cấu thị phần ngành sữa Việt Nam. Năm 2021, tỷlệ hài lòng của khách hàng trong nước đối với các nhà phân phối là ~97,7% và khách hàng nước ngoài là ~98,4%. Mức độ yêu thích thương hiệu của Vinamilk đạt 64%, áp đảo các đối thủ cùng ngành trên thị trường. Công ty có khách hàng trung thành và độ nhận diện cao với các tiêu chí hương vị thơm ngon, giá thành rẻ, hình thức bắtmắt, việc mua hàng thuận tiện …Năm 2021, Vinamilk dẫn đầu bảng xếp hạngThương hiệu được chọn mua nhiều nhất củangành Sữa và Sản phẩm từ Sữa, và đây cũng lànăm thứ 10 liên tiếp Vinamilk được vinh danh tạivị trí đầu tiên. Một thập kỷ liên tục duy trì đượckết quả này đã khẳng định sự tin tưởng và yêuthích của sản phẩm Vinamilk trong đời sốnghàng ngày của người tiêu dùng Tiêu chuẩn thời gianWhy is this page out of focus?This is a Premium document. Become Premium to read the whole document. Ngày đăng 29/11/2014, 0044 Mục lụcContentsLời mở đầu2Chương 1 Lý niệm3II. Tổng quan về tình hình chuỗi cung ứng tại Việt Nam3Chương 2 Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty cố phần sữa Việt Nam VINAMILK Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Mô hình chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của công ty sữa cung ứng đầu sản xuất của Công ty phân phối đầu ra của công ty phận nghiên cứu thị Thành công và hạn chế trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk22a Thành công22bHạn chế chung Bài học rút ra từ thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk26Phần tổng kết29Tài liệu tham khảo30 Lời mở đầuNếu như một vài năm trở về trước, Sữa dưới góc độ Sữa ngoài là một khái niệm vô cùng mơ hồ và xa lạ với đại đa số người Việt Nam thì giờ đây, hầu hết người dân Việt Nam đều biết đến sữa như là một loại sản phẩm ngon, bổ và vô cùng tiện như trước đây, việc có được một ly sữa là khá khó khăn dù kho khả năng thanh toán của khách hàng có cao đến đâu thì giờ đây, chỉ với một vài nghìn đồng, mọi khách hàng đều có thể có cho mình một ly sữa thơm ngon và bổ dưỡng.…Sở dĩ có sự chuyển biến trên là do sự phổ biến, đa dạng về mẫu mã, chủng loại cũng như nhãn hiệu các loại sữa… trên thị trường Việt Nam trong những năm gần nhiên, để có được điều đó, để một ly sữa đến được với tay người tiêu dùng không đơn giản chỉ là một vài thao tác, một vài công đoạn... mà là cả một chu trình, một chuỗi các hoạt động đa dạng, phức tạp, liên hoàn và ẩn chứa không ít rủi ro. Nhiều doanh nghiệp đã thất bại tuy nhiên cũng có rất nhiều công ty đã thu về không ít thành công nhờ có phương pháp vận hành tốt chuỗi hoạt động hay đúng hơn là chuỗi cung ứng của mình và Tổng công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk là một ví dụ điển hình trong số điều gì đã làm nên thành công của Vinamilk nói chung và của Chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk nói riêng?Xin hãy cùng chúng tôi tìm câu trả lời thông qua bài thảo luận với đề tài“Tìm hiểu về chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk” ngay sau đây. Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng Mục lục Contents Lời mở đầu Nếu như một vài năm trở về trước, Sữa dưới góc độ Sữa ngoài là một khái niệm vô cùng mơ hồ và xa lạ với đại đa số người Việt Nam thì giờ đây, hầu hết người dân Việt Nam đều biết đến sữa như là một loại sản phẩm ngon, bổ và vô cùng tiện dụng. Nếu như trước đây, việc có được một ly sữa là khá khó khăn dù kho khả năng thanh toán của khách hàng có cao đến đâu thì giờ đây, chỉ với một vài nghìn đồng, mọi khách hàng đều có thể có cho mình một ly sữa thơm ngon và bổ dưỡng. … Sở dĩ có sự chuyển biến trên là do sự phổ biến, đa dạng về mẫu mã, chủng loại cũng như nhãn hiệu các loại sữa… trên thị trường Việt Nam trong những năm gần đay. Tuy nhiên, để có được điều đó, để một ly sữa đến được với tay người tiêu dùng không đơn giản chỉ là một vài thao tác, một vài công đoạn mà là cả một chu trình, một chuỗi các hoạt động đa dạng, phức tạp, liên hoàn và ẩn chứa không ít rủi ro. Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng Nhiều doanh nghiệp đã thất bại tuy nhiên cũng có rất nhiều công ty đã thu về không ít thành công nhờ có phương pháp vận hành tốt chuỗi hoạt động hay đúng hơn là chuỗi cung ứng của mình và Tổng công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk là một ví dụ điển hình trong số đó. Vậy điều gì đã làm nên thành công của Vinamilk nói chung và của Chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk nói riêng? Xin hãy cùng chúng tôi tìm câu trả lời thông qua bài thảo luận với đề tài “Tìm hiểu về chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk” ngay sau đây. Chương 1 Lý thuyết I. Khái niệm 1. Chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các doanh nghiệp tham gia, một cách trực tiếp hay gián tiếp, trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, thể hiện sự dịch chuyển nguyên vật liệu xuyên suốt quá trình từ nhà cung cấp ban đầu đến khách hàng cuối cùng. 2. Quản trị chuỗi cung ứng Quản trị chuỗi cung ứng là việc thiết kế, lập kế hoạch, triển khai quản lý các quy trình tích hợp các thành viên trong chuỗi nhằm tối đa hóa giá trị cho toàn chuỗi . Quản lý chuỗi cung ứng là công việc không chỉ dành riêng cho các nhà quản lý về chuỗi cung ứng. Tất cả những bộ phận khác của một tổ chức cũng cần hiểu về SCM bởi họ cũng trực tiếp ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của chuỗi cung ứng II. Tổng quan về tình hình chuỗi cung ứng tại Việt Nam Phát triển chuỗi cung ứng được đánh giá có thể mang lại nhiều lợi ích cho ngành công nghiệp Việt Nam, nhưng đến nay số lượng công ty Việt Nam trong ngành hỗ trợ, có Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng đủ năng lực để tham gia chuỗi cung ứng còn quá ít. Việt Nam vẫn chưa hội nhập vào chuỗi cung ứng của khu vực. Do đó, khi Việt Nam trở thành nước có thu nhập trung bình, việc tham gia vào chuỗi cung ứng chính là điều Việt Nam cần chú ý hơn nếu vẫn muốn duy trì năng lực cạnh tranh của mình. Phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam khi đề cập đến chuỗi cung ứng đều có chung câu hỏi “Quản trị chuỗi cung ứng thực chất là gì? Liệu công việc ấy đã được thực hiện trong doanh nghiệp chúng tôi hay chưa? Nếu chưa chúng tôi phải làm gì đầu tiên?” Quả đúng như vậy, trong bối cảnh mà quản trị chuỗi cung ứng và logistics đang trở thành một xu hướng quan trọng, có ý nghĩa về mặt chiến lược với doanh nghiệp thì việc hiểu đúng và đi đúng sẽ là bước quan trọng đầu tiên. Về bản chất, quản trị chuỗi cung ứng là việc quy về một mối và thống nhất quản lý và cộng tác giữa các bộ phận. Trước đây, để bán một sản phẩm phải trải qua rất nhiều phòng ban, từ mua hàng, đến bộ phận sản xuất, đến logistics và dịch vụ khách hàng Công việc ấy vẫn đang diễn ra ở tất cả các công ty, tuy nhiên người ta nhận ra rằng việc không phối hợp giữa phòng ban sẽ làm chuỗi cung ứng trở lên phức tạp. Điều đặc biệt, công việc tối ưu khi đó sẽ trở thành tối ưu cục bộ, dẫn đến lãng phí trong tổng thể doanh nghiệp. Nó chẳng khác gì làm cầu mà không có đường thông xe, chẳng khác gì mua nguyên vật liệu giá rẻ chất đống ở đấy để rồi sản xuất thì cầm chừng. Quan trọng hơn, bấy lâu nay, logistics và chuỗi cung ứng là những vùng đất mà rất ít doanh nghiệp Việt Nam đụng đến. Hoặc có “đụng” thì chỉ là những lướt nhẹ hơn là một cuộc đào xới, và tìm kiếm thực sự. Điều này cũng dễ giải thích bởi hai nguyên nhân chính mà nhiều chuyên gia cho rằng đó là “chuyện thường ngày ở huyện”. Thứ nhất, các nhà điều hành CEO, tổng giám đốc, nghĩ rằng cần tập trung hơn cho marketing, cho bán hàng, cho khai phá thị trường. Đặc biệt là trong bối cảnh doanh nghiệp đang yếu toàn diện từ marketing, đến bán hàng, đến phát triển thị trường, kênh phân phối Chưa nói đến dòng xoáy cạnh tranh không ngừng nghỉ với đối thủ, những kẻ quấy rối quan trọng Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng nhất. Và doanh nghiệp vô tình quên mất một vũ khí cạnh tranh thầm lặng - chuỗi cung ứng. Chuỗi cung ứng thực sự có thể giúp nhiều hơn ta tưởng trong cuộc chiến cạnh tranh đó. Nguyên nhân thứ hai là thiếu thông tin, thiếu sự minh bạch trong toàn chuỗi cung ứng. Khi hỏi một nhà quản lý cấp cao của doanh nghiệp về mức độ hiệu quả của chuỗi cung ứng mà họ đang vận hành, thường thì câu trả lời là “Tốt, tôi chẳng thấy có vấn đề gì cả”. Nhưng khi hỏi thêm “Tốt ở mức độ nào? Cơ sở nào anh cho là tốt?” thì câu trả lời sẽ rất chung chung. Đấy cũng là căn bệnh chung của nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Chương 2 Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty cố phần sữa Việt Nam VINAMILK Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk Công ty có tên đầy đủ là Công ty cổ phần sữa Việt Nam Tên viết tắt VINAMILK Tên giao dịch Quốc tế là Vietnam dairy Products Joint – Stock Company. Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng Công ty được thành lập năm 1976 trên cơ sở tiếp quản 3 nhà máy Sữa của chế độ cũ để lại . Công ty có trụ sở chính tại Số 10 phố Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, thành phố Hồ Chí Minh. Cơ cấu tổ chức gồm 17 đơn vị trực thuộc và 1 Văn phòng. Tổng số CBCNV người. Chức năng chính Sản xuất sữa và các chế phẩm từ Sữa. Nhiều năm qua, với những nỗ lực phấn đấu vượt bậc, Công ty trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu của Việt Nam trên tất cả các mặt. Thành tựu của Công ty đã đóng góp tích cực vào sự phát triển sự nghiệp CNH-HĐH đất nước. Tính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại Việt Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm như sữa đặc, yoghurt ăn và yoghurt uống, kem và phó mát. Vinamilk cung cấp cho thị trường một những danh mục các sản phẩm, hương vị và qui cách bao bì có nhiều lựa chọn nhất. Theo Euromonitor, Vinamilk là nhà sản xuất sữa hàng đầu tại Việt Nam trong 3 năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007. Từ khi bắt đầu đi vào hoạt động năm 1976, Công ty đã xây dựng hệ thống phân phối rộng nhất tại Việt Nam và đã làm đòn bẩy để giới thiệu các sản phẩm mới như nước ép, sữa đậu nành, nước uống đóng chai và café cho thị trường. Phần lớn sản phẩm của Công ty cung cấp cho thị trường dưới thương hiệu“Vinamilk”, thương hiệu này được bình chọn là một “Thương hiệu Nổi tiếng” và là một trong nhóm 100 thương hiệu mạnh nhất do Bộ Công Thương bình chọn năm 2006. Vinamilk cũng được bình chọn trong nhóm “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007. Hiện tại Công ty tập trung các hoạt động kinh doanh vào thị trường đang tăng trưởng mạnh tại Việt Nam mà theo Euromonitor là tăng trưởng bình quân từ năm 1997 đến 2007. Đa phần sản phẩm được sản xuất tại chín nhà máy với tổng công suất khoảng tấn sữa mỗi năm. Công ty sở hữu một mạng lưới phân phối rộng lớn trên cả Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng nước, đó là điều kiện thuận lợi để chúng tôi đưa sản phẩm đến số lượng lớn người tiêu dùng. Tổng doanh thu đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 35% qua 5 năm Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam VINAMILK đã lớn mạnh và trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh khoảng 40% thị phần sữa Việt việc phân phối mạnh trong nước với mạng lưới nhà phân phối dày đặc, tính đến hết năm 2011, Vinamikl 232 có nhà phân phối phân bố trên tất cả các tỉnh thành trong nước và điểm bán lẻ, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều nước Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đức, khu vực Trung Đông, Đông Nam Á… Vinamilk luôn mang đến cho bạn những sản phẩm chất lượng, bổ dưỡng và ngon miệng nhất cho sức khoẻ của bạn. Bạn sẽ không phải lo lắng khi dùng sản phẩm của Vinamilk. Trang thiết bị hàng đầu, phòng thí nghiệm hiện đại bậc nhất, Vinamilk tự hào cùng các chuyên gia danh tiếng trong và ngoài nước đồng tâm hợp lực làm hết sức mình để mang lại những sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất, hoàn hảo nhất. Biết bao con người làm việc ngày đêm. Biết bao tâm huyết và trách nhiệm chắt chiu, gửi gắm trong từng sản phẩm. Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng Tất cả vì ước nguyện chăm sóc sức khỏe cộng đồng, cho tương lai thế hệ mai sau. Đạt được được những thành tựu to lớn và vị trí đặc biệt cùng thương hiệu nổi bật Vinamilk trong nước và trên trường quốc tế như ngày nay, lãnh đạo và cán bộ công nhân viên toàn công ty đã thể hiện đầy đủ bản lĩnh chính trị và trình độ chuyên môn cùng những kiến thức được kiểm nghiệm trên thương trường là những đặc điểm tạo nên giá trị của một thương hiệu nổi tiếng suốt 35 năm thể trong suốt chặng đường 35 năm qua, Công ty Cổ phần Sữa Việt nam với nhiều thế hệ được vun đắp, trưởng thành; với thương hiệu VINAMILK quen thuộc nổi tiếng trong và ngoài nước đã làm tròn xuất sắc chức năng của một đơn vị kinh tế đối với Nhà nước, trở thành một điểm sáng rất đáng trân trọng trong thời hội nhập WTO. Bản lĩnh của công ty là luôn năng động, sáng tạo, đột phá tìm một hướng đi, một mô hình kinh tế có hiệu quả nhất, thích hợp nhất nhưng không đi chệch hướng chủ trương của Đảng. Đó chính là thành tựu lớn nhất mà tập thể cán bộ công nhân viên Công ty tự khẳng định và tự hào. Đó là sức mạnh, niềm tin vào sự lãnh đạo của Đảng bộ, chính quyền, các đoàn thể và toàn Công ty Cổ phần sữa Việt Nam đã, đang và sẽ tiếp tục dày công vun đắp, thực hiện, phát huy . Mô hình chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của công ty sữa Vinamilk Hộ nông dân, trang tại nuôi bòHCM, Lâm ĐỒng, Long An, Tuyên Quang, Lầm Đồng, Thanh Hóa, Nghệ An Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng Đại lý, cúa hàng220 nhà phân phối, trên điểm bán hàng Công ty, Nhà máy sản xuấtĐồng Nai, Tp. Hồ Chí Minh, Hà Nội, Bình ĐỊnh, Cần Thơ Người tiêu dùng Trung tâm thu mua sữa tươi, làm lạnh 4 0 C Phân phối Phú Thái Nhập khẩu nguyên liệu sữa Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng dòng sản phẩm dòng thông tin dòng tài chính • Phân tích các thành viên và vai trò trong chuỗi cung ứng 1. Khâu cung ứng đầu vào Khâu cung ứng đầu vào của công ty sữa Vinamilk gồm nguồn nguyên liệu nhập khẩu và nguồn nguyên liệu thu mua từ các hộ nông dân nuôi bò, nông trại nuôi bò trong nước. Đây là thành viên đầu tiên trong chuỗi cung ứng. Các hộ nông dân nuôi bò, nông trại nuôi bò có vai trò cung cấp nguyên liệu sữa đầu vào cho sản xuất thông qua trạm thu gom sữa. Sữa được thu mua từ các nông trại phải luôn đạt được các tiêu chuẩn về chất lượng được ký kết giữa công ty Vinamilk và các nông trại sữa nội địa. Sữa tươi nguyên liệu phải trải qua quá trình kiểm tra gắt gao khi tiếp nhận các chỉ tiêu sau - Cảm quan thơm ngon tự nhiên, đặc trưng của sữa tươi, không có bất kỳ mùi vị nào. - Đảm bảo chất khô chất béo lớn hơn - Độ tươi - Độ acid - Chỉ tiêu vi sinh - Hàm lượng kim loại nặng - Thuốc trừ sâu, thuốc thú y - Nguồn gốc không sử dụng sữa của bò bệnh. Riêng để sản xuất sữa tươi tiệt trùng, sữa tuơi phải đảm bảo nghiêm ngặt về độ tươi, không bị tủa bởi cồn 75 độ. *Đối với nguyên liệu sữa tươi từ các nông trại nuôi bò thì quy trình thu muasữa của công ty Vinamilk diễn ra như sau Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng * Các trang trại lớn, như trang trại của công ty cổ phần DELTA quy mô đàn1000 con, doanh nghiệp thương mại chăn nuôi bò sữa Phương Bình quy mô đàn 120 con…. Công ty có 4 trang trại bò sữa tai Tuyên Quang, Lầm Đồng, Thanh Hóa, Nghệ An với hệ thống trang thiết bị kĩ thuật hiện đại. Mỗi con bò được đeo chip điện tử để kiểm tra sản lượng sữa chính xác từng cá thể. Và rất nhiều các hộ chăn nuôi, hợp tác xã nuôi bò ở Bình ĐỊnh, HCM, Lâm ĐỒng, Long An cung cấp nguồn sữa tươi cho công ty. Trung tâm thu mua sữa tươi có vai trò mua nguyên liệu sữa tươi từ các hộ nông dân, nông trại nuôi bò, thực hiện cân đo khối lượng sữa, kiểm tra chất lượng sữa, bảo quản và vận chuyển đến nhà máy sản xuất. Từ trung tâm có thể thông tin cho hộ nông dân về chất lượng, giá cả và nhu cầu khối lượng nguyên vật liệu. Đồng thời trung tâm thu mua sẽ thanh toán tiền cho các hộ nông dân nuôi bò. Trong năm 2011, Vinamilk đã thu mua 144 nghìn tấn sữa tươi, tăng 11% so với năm 2010. Trong đó, thu mua trong dân tăng 8% và thu mua trang trại của Vinimilk tăng 52%. Tháng 12/2011, tổng đàn bò sữa giao cho Vinamilk là 61 nghìn con, tăng con so với tháng 12/2010, trong đó bò vắt sữa chiếm 49% tổng đàn bò. Đối với nguyên liệu sữa nhập khẩu thì có thể được nhập thông qua trung gian hoặc tiến hành nhập khẩu trực tiếp rồi được chuyển đến nhà máy sản xuất. Một số nhà cung cấp nguyên liệu sữa nhập khẩu cho công ty Vinamilk như [...]... chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk nhưng quan trọng hơn cả là việc Vinamilk đã nhận thức rõ tầm quan trọng của chuỗi cung ứng và đã không ngừng hoàn thiện chuỗi cung ứng của mình Hiện nay Vinamilk là một trong số ít công ty ở Việt Nam có giám đốc điều hành chuỗi cung ứng Bà Nguyến Thị Thanh Hòa b Hạn chế chung Theo những hạn chế trong mỗi khâu, mỗi giai đoạn của chuỗi cung ứng, tóm lại chuỗi. .. trong bản quản sản phẩm,  Nhiều nguyên liệu đầu vào nhập từ nước ngoài nên giá thành cao Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng Bài học rút ra từ thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk Thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk là không thể phủ nhận và chúngta có thể rút ra được nhiều bài học từ thành công này Bài học 1 Luôn xác định chuỗi cung ứng là một... cung cung ứng sản phẩm sũa của Vinamilk là một điển hình đáng để học tập” Tài liệu tham khảo - Slide bài giảng môn Quản trị chuỗi cung ứng- Ths Trần Thu Hương, ĐH - Thương Mại Tinh hoa quản trị chuỗi cung ứng, Michael Hugos www .vinamilk. Báo cáo thường niên năm 2007, 2009, 2011 của công ty cố phần sữa Việt Nam VINAMMILK Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng - được một chuỗi cung ứng trội hơn hẳn đối thủ Nói cách khác thì quản trị chuỗi cung ứng không còn là một chức năng mang tính hoạt động của các công ty hàng đầu mà trở thành một bộ phận chiến lược của công ty Trong trường hợp của Vinamilk, công ty đã xác định, xây dựng và phát triển chuỗi cung ứng của mình thành một lợi thế cạnh tranh Với việc đầu tư vào xây dựng chuỗi cung ứng thành một lợi thế, Vinamilk. .. đã sử dụng chiến lược nhiều nhà cung cấp Fonterra và Hoogwegt International thay vì chỉ chọn một nhà cung cấp duy nhất Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng • Kết chặt thành viên trong chuỗi Chuỗi cung ứng của Vinamilk là một chuỗi thống nhất và gắn kết Các thành viên trong chuỗi phụ thuộc vào nhau, dựa vào nhau để phát triển Ví dụ Nhà máy sản xuất của Vinamilk thường chỉ có thể sản xuất... ngay đến Vinamilk Có nhiều lý do để giải thích điều đó và một trong những lý do mà người ta hay nhắc đến nhất đó chính là chuỗi cung ứng của Vinamilk Các thành viên trong chuỗi, mỗi đơn vị một vai trò riêng Tuy là “riêng” nhưng lại vô cùng thống nhất và khăng khít, tạo nên sự thành công trong cả chuỗi cung ứng Có thể nói Vinamilk chính là một tấm gương sáng trong kinh doanh và chuỗi cung cung ứng sản... 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng Bài học 3 Nâng cao sự cộng tác collaboration với các đối tác trong chuỗi cung ứng Thật sự khó khăn để quản lý hơn hàng trăm nhà sản xuất cung cấp sản phẩm tại Châu Á và hơn 19 000 nhà bán lẻ phân phối sản phẩm trên toàn cầu Để nối liền giữa nhà sản xuất và nhà bán lẻ, Vinamilk đã xác định sự cộng tác là một trong những yếu tố quan trọng cho sự thành công của chuỗi cung ứng. .. công của Vinamilk ngày hôm nay là nhờ một phần lớn ở khâu quản trị chuỗi cung ứng Vậy điều gì đã làm nên thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sũa nói riêng và các sản phẩm của Vinamilk nói chung? • Chính sách 3 Đúng Đó là Đúng sản phẩm, Đúng số lượng và Đúng lúc Việc xác định đúng sản phẩm thị trường cần giúp Vinamilk đảm bảo bán được sản phẩm, tạo đà cho sự thông suốt trong việc cung ứng hàng... Thiết bị rót cũng phải vô trùng • Bảo quản + Mục đích bảo quản tốt được chất lượng sản phẩm Nhóm 02- 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng + Yêu cầu sản phẩm sau khi đóng gói được chuyển vào nơi bảo quản theo đúng tiêu chuẩn chất lượng Điểm nổi bật về quy trình sản xuất của Vinamilk dây truyền sản xuất kín, từ lâu Vinamilk đã triển khai áp dụng các hệ thống quản lý ISO và an toàn thực phẩm HACCP... 1203SMGM0321- Quản trị chuỗi cung ứng thực phẩm hiểu rõ điều đó và Vinamilk cũng không phải ngoại lệ Giữa các công đoạn trong chuỗi cung ứng của mình, Vinamilk luôn tận dụng tối đa thời gian, hạn chế đến mức thấp nhất những khoảng thời gian chết Cụ thể Sữa nguyên liệu sau khi thu hoạch hoặc mua từ người dân sẽ được chuyển ngay vào bình lọc, bồn trung gian, sau đó được đưa vào bồn lạnh ở nhiệt 40C để bảo quản . sữa Việt Nam VINAMILK Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk Công ty có tên đầy đủ là Công ty cổ phần sữa Việt Nam Tên viết tắt VINAMILK Tên. ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk là một ví dụ điển hình trong số đó. Vậy điều gì đã làm nên thành công của Vinamilk nói chung và của Chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk nói riêng? Xin. nghiệp CNH-HĐH đất nước. Tính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại Việt Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột; - Xem thêm -Xem thêm QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG VINAMILK, QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG VINAMILK, , Chương 2 Thực trạng chuỗi cung ứng của công ty cố phần sữa Việt Nam VINAMILK, 1 Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk, Khâu cung ứng đầu vào, Khâu sản xuất của Công ty Vinamilk , Khâu phân phối đầu ra của công ty Vinamilk, 3 Thành công và hạn chế trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk, 4 Bài học rút ra từ thành công trong chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk I, Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam được thành lập trên cơ sở quyết định số 155/2003QĐ-BCN ngày 01 tháng 10 năm 2003 của Bộ Công nghiệp về việc chuyển Doanh nghiệp Nhà nước Công ty Sữa Việt Nam thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam. Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty số 4103001932 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hồ Chí Minh cấp ngày 20/11/2003. Trước ngày 1 tháng 12 năm 2003, Công ty là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Công nghiệp. - Tên đầy đủ Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Tên viết tắt VINAMILK - Logo - Trụ sở 36 - 38 Ngô Đức Kế, Quận 1, Tp Hồ Chí Minh - Văn phòng giao dịch 184–186–188 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, Tp Hồ Chí Minh - Điện thoại 08 9300 358 Fax 08 9305 206 - Web site - Email vinamilk Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất và kinh doanh sữa hộp, sữa bột, bột dinh dưỡng, bánh, sữa tươi, sữa đậu nành, nước giải khát và các sản phẩm từ sữa khác; - Kinh doanh thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, vật tư, hoá chất và nguyên liệu. - Kinh doanh nhà, môi giới cho thuê bất động sản; Kinh doanh kho bãi, bến bãi; Kinh doanh vận tải hàng bằng ô tô; Bốc xếp hàng hoá; - Sản xuất mua bán rượu, bia, đồ uống, thực phẩm chế biến, chè uống, café rang– xay– phin – hoà tan; - Sản xuất và mua bán bao bì, in trên bao bì; - Sản xuất, mua bán sản phẩm nhựa. - Phòng khám đa khoa. Vinamilk là doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam về sản xuất sữa và các sản phẩm từ sữa. Hiện nay, Vinamilk chiếm khoảng 75% thị phần toàn quốc. Mạng lưới phân phối của Vinamilk rất mạnh trong nước với 183 nhà phân phối và gần điểm bán hàng phủ đều 64/64 tỉnh phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều nước Mỹ, Canada, Pháp, Nga, CH Séc,Ba Lan, Đức, Trung Quốc, Khu vực Trung Đông, Khu vực Châu Á, Lào, Campuchi . Vinamilk là một trong nhóm 100 thương hiệu mạnh nhất do Bộ Công Thương bình chọn năm 2006. Vinamilk cũng được bình chọn trong nhóm “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển Năm 1976, lúc mới thành lập, Công ty Sữa Việt Nam VINAMILK có tên là Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng Cục thực phẩm, bao gồm 4 nhà máy thuộc ngành chế biến thực phẩm - Nhà máy Sữa Thống Nhất; - Nhà máy Sữa Trường Thọ; - Nhà máy Sữa Dielac; - Nhà máy Cà Phê Biên Hoà. Năm 1982, Công ty Sữa – Cà phê Miền Nam được chuyển giao về Bộ Công nghiệp thực phẩm và đổi tên thành Xí nghiệp Liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I. Năm 1989, Xí Nghiệp Liên Hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chỉ còn 3 nhà máy trực thuộc - Nhà máy Sữa Thống Nhất. - Nhà máy Sữa Trường Thọ. - Nhà máy Sữa Dielac. Tháng 3/1992, Xí Nghiệp Liên Hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam VINAMILK - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất, chế biến sữa và các sản phẩm từ sữa. Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam VINAMILK đã xây dựng thêm một nhà máy sữa ở Hà Nội để phát triển thị trường tại miền Bắc, nâng tổng số nhà máy trực thuộc lên 4 nhà máy - Nhà máy Sữa Thống Nhất - Nhà máy Sữa Trường Thọ - Nhà máy Sữa Dielac - Nhà máy Sữa Hà Nội Năm 1996, Xí nghiệp Liên doanh Sữa Bình Định tại Quy Nhơn ra đời, góp phần thuận lợi đưa sản phẩm Vinamilk phục vụ rộng khắp đến người tiêu dùng khu vực miền Trung. Năm 2000, Công ty đã tiến hành xây dựng thêm - Nhà máy sữa Cần Thơ - Xí nghiệp Kho vận; Tháng 12/2003, Công ty chuyển sang hình thức Công ty cổ phần, chính thức đổi tên là Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam. Tháng 04/2004 Công ty sáp nhập nhà máy sữa Sài Gòn SAIGONMILK, nâng tổng vốn điều lệ của Công ty lên tỷ đồng Tháng 06/2005 Công ty mua lại phần vốn góp của đối tác trong Công ty Sữa Bình Định và sáp nhập vào Vinamilk Ngày 30/06/2005 Công ty khánh thành nhà máy sữa Nghệ An. Những thành tích đã đạt được Trải qua quá trình hoạt động và phát triển gần 30 năm qua, Vinamilk đã trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa tại Việt Nam. Những danh hiệu Vinamilk đã được nhận là - Danh hiệu Anh Hùng Lao Động. - Huân chương Lao động hạng nhất, nhì, ba. - Liên tiếp đứng đầu “Topten hàng Việt Nam chất lượng cao“ từ 1995 – 2004 do bạn đọc báo Sài Gòn Tiếp Thị bình chọn. - Giải thưởng sáng tạo khoa học công nghệ của Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới WIPO – World Intellectual Property Organization năm 2000 và năm 2004. - Tháng 9/2005 Huân chương Độc lập hạng ba do chủ tịch nước Trần Đức Lương trao tặng vì đã có thành tích xuất sắc trong sản xuất kinh doanh 5 năm liền từ năm 2000 – 2004. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty trạng Vài nét khái quát về công ty Vinamilk và chuỗi cung ứng sản phẩm sữa của Vinamilk Công ty cổ phần sữa Việt Nam được thành lập trên quyết định số 155/2003QD-BCN ngày 10 năm 2003 của Bộ Công nghiệp về chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công Ty sữa Việt Nam thành Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam. Tên giao dịch là VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK COMPANY. Vinamilk hiện là một trong những công ty cổ phần làm ăn hiệu quả nhất. Theo điều tra của Công ty sữa Việt Nam thì hiện nay Công ty chiếm khoảng 39% thị phần sữa trong nước. Năm 2010, sản lượng của Vinamilk tăng tới 35%., doanh thu đạt hơn 16,000 tỷ đồng. Biểu đồ Thị phần của một số hãng sữa lớn trên thị trường sữa bột trong nước Không chỉ dừng ở thị trường trong nước, Vinamilk còn vươn thị trường nước ngoài, trong đó có những thị trường khó tính như Mỹ, Australia, Campuchia, Lào, Philipinnes, Khu vực Trung Đông . Mặc dù tốc độ tăng trưởng doanh thu chưa thực sự ổn định song lợi nhuận lại tăng trưởng khá đều, trung bình đặt khoảng hơn 30%/năm. Đặc biệt năm 2009 mặc dù tình hình kinh tế gặp khó khăn chung, song lợi nhuận của VNM tăng gần gấp đôi so với năm trước. Hiện nay thị trường trong nước đóng góp đến 90% doanh thu của VNM, một phần nhỏ doanh thu xuất khẩu đến từ các nước như Trung Đông, Campuchia, Philippines và Úc với hai sản phẩm chính là sữa bột và sữa đặc. Tuy nhiên cho đến thời điểm hiện tại, công ty vẫn xác định việc phát triển sản phẩm cho thị trường nội địa là mục tiêu chính, thị trường nước ngoài sẽ là mục tiêu cho giai đoạn về sau. Theo số liệu mà chúng tôi thu thập được hiện nay thị phần các mặt hàng của VNM như sau sữa chua 97%, sữa đặc 70%, sữa nước 55%, sữa bột 35% thị phần của cả nước. Như vậy có thể thấy với lợi thế về quy mô và kinh nghiệm thì sữa đặc và sữa chua là hai mặt hàng mà khó đối thủ nào có thể cạnh tranh với công ty tại thời điểm hieenj taij. Thương hiệu Vinamilk được bình chọn là một “Thương hiệu Nổi tiếng” và là một trong nhóm 100 thương hiệu mạnh nhất do Bộ Công Thương bình chọn năm 2006. Vinamilk cũng được bình chọn trong nhóm “Top 10 Hàng Việt Nam chất lượng cao” từ năm 1995 đến năm 2007. Năm 2010, Vinamilk nằm trong Top 10 Thương người tiêu dùng thích nhất VN. Cũng trong năm này, Vinamilk được tạp chí Forbes Asia bình chọn là một trong 200DN tốt nhất tại Châu Á-TBD. Mô hình chuỗi cung ứng của Vinamilk Ngược dòng Xuôi dòng Cấp độ 1 Cấp độ 1 Cấp độ 2 Cấp độ 3 Cấp độ 4 Các thành viên và vai trò trong chuỗi cung ứng Đơn vị cung cấp nguyên, vật liệu Sữa tươi nguyên liệu Sữa bột nhập khẩu hiện đang chiếm đến 70% nguyên liệu sản xuất của VNM. Nguồn sữa tươi nguyên liệu cung cấp cho Vinamilk bao gồm có hai dòng từ các trang trại bò sũa của Vinamilk và từ dân cư địa phương. Hiện nay, các trang trại của Vinamilk được công ty đầu tư hơn con bò sữa, kế hoạch đến hết năm 2011, sẽ nâng tổng số lượng đàn bò sữa lên hơn con, cung cấp hơn 100 tấn sữa/ngày. Có thể thấy là lượng sữa tươi của các trang trại không đủ cung cấp cho các nhà máy của VNM hoạt động, cồng ty vẫn phải tiến hành thu mua sữa của các hộ nông dân bên ngoài để đáp ứng nhu cầu sản xuất. Các trang trại nuôi bò sữa của Vinamilk Các trang trị nuôi bò của Vinamilk có vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn sữa tươi nguyên liệu cho các nhà máy chế biến. Tại đây, sau khi sữa được vắt và kiểm tra chất lượng sẽ được đưa vào phòng để giữ lạnh để sau đó chuyển đến các nhà máy chế biến. Có thể kể ra các trang trại nuôi bò của Vinamilk và vai trò cụ thể của chúng như sau trại Bò sữa Nghệ An Là một trang rộng gần 50 ha toạ lạc tại xã Đông Hiếu, thị xã Thái Hòa, tỉnh Nghệ An. Trang trại được phân bố thành 2 khu 15 ha cho chuồng trại và các công trình 35 trang Chia sẻ lvcdongnoi Lượt xem 11950 Lượt tải 3 Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam VINAMILK, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên3 năm tài chính vừa qua, ngoài ra cũng được xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài như Úc, Cambodia, Iraq, Kuwait, The Maldives, Philippines, Suriname, UAE, Mỹ… với phân loại các thị trường chủ yếu theo vùng như sau Vùng Số lượng thị trườngASEAN 3 Cambodia, Philippines và Việt NamTrung Đông 3 Iraq, Kuwait, UAEPhần còn lại 4 chú yếu là Úc, Maldives, Suriname và MỹTổng cộng 10 Khách hàng của Vinamilk bao gồm cả khách hàng cá nhân và khách hàng tổ chức. Vận tải Hiện nay Vinamilk có hai đơn vị vận chuyển chủ yếu cho riêng công ty là 1. XÍ NGHIỆP KHO VẬN TP HỒ CHÍ MINH32 Đặng Văn Bi, Phường Trường Thọ, Quận Thủ Đức, TP HCM 2. XÍ NGHIỆP KHO VẬN HÀ NỘIKm 10/Quốc lộ 5, xã Dương Xá, huyện Gia Lâm, Thành phố Hà Nội Hai đơn vị này chuyên vận chuyển cá sản phẩm hàng hóa bao gồm cả nguyên vật liệu và thành phẩm đến các đơn vị chức năng như các nhà máy, các đại lý bán buôn, các của hàng giới thiệu sản phẩm. Ngoài ra, Vinamilk cũng tiến hành sử dụng đa dạng các loại hình vận chuyển khác như hàng không, đường thủy, đường sắt, đường bộ của các đơn vị cung ứng trong và ngoài nước. Các đơn vị cung ứng khác Đó là các nhà cung ứng về Dịch vụ tài chính, Dịch vụ Logistics, nghiên cứu thị trương, Nghiên cứu sản phẩm… Các nhà cung ứng này tuy không trực tiếp tham gia vào quá trình cung ứng các sản phẩm của Vinamilk đến tay người tiêu dùng nhưng lại góp một phần không nhỏ vào thành công của nhuỗi cung ứng các sản phẩm của Vinamilk nói chung và sản phẩm sữa của Vinamilk nói riêng. VỚI QUAN HỆ ĐỐI TÁC A Vinamilk với nhân viên Tại VINAMILK,” Công ty luôn trân trọng và tin tưởng vào tài năng, phẩm chất, ý chí của tất cả nhân viên đã, đang và sẽ luôn phấn đấu cho mục tiêu phát triển của VINAMILK. Duy trì và phát huy những giá trị đó, VINAMILK cam kết luôn đặt sự Tôn trọng nhân viên lên hàng đầu và xác định nhân viên là một tài sản quý giá”. - Tôn trọng VINAMILK tôn trọng nhân quyền và phẩm giá của tất cả nhân viên cũng như tin rằng tính Chính trực luôn sẵn có trong mỗi cá nhân. Tôn trọng có nghĩa là chúng ta coi trọng sự khác biệt của nhau, tôn trọng các quan điểm xuất phát từ chính những khác biệt đó. + Trao đổi thông tin VINAMILK sẽ luôn tạo một môi trường trao đổi thông tin nội bộ cởi mở nhằm cung cấp cho nhân viên những thông tin kịp thời về công việc, các mối quan hệ< và thành tích của nhân viên. Quan trọng hơn, VINAMILK luôn tôn trọng những ý kiến có tính chất đóng góp, xây dựng trên nhiều phương diện từ nhấn viên, không phân biệt cấp bậc. Đặc biệt là những đóng góp cho việc cải thiện môi trường làm việc hoặc những vấn đề liên quan đến công việc cụ thể. + Thông tin cá nhân VINAMILK tôn trọng sự riêng tư cá thu thập, xử lý, lưu giữ và sử dụng thông tin cá nhân của nhân viên chỉ được thực hiện trong những trường hợp thật cần thiết và được cho phép bởi luật pháp. - Công bằng VINAMILK cam kết đối xử Công bằng với nhân viên, điều đó có nghĩa là Công bằng trong việc đánh giá năng lực của nhân viên cho dù tồn tại những quan điểm, ý kiến khác nhau trong công việc. Việc tuyển dụng, sắp xếp công việc và xác định mức lương, lợi ích khác cho tất cả nhân viên của VINAMILK được dựa trên cơ sở phù hợp về trách nhiệm, khả năng và thể hiện bản thân, kinh nghiệm cũng như kết quả đánh giá của từng nhân viên. VINAMILK cung cấp cơ hội bình đẳng cho nhân viên về khía cạnh lao động khác nhau Thứ nhất, cam kết xác lập mục tiêu công việc phù hợp, luôn mang lại sự thỏa đáng và thách thức với khả năng của từng nhân viên. Thứ hai, cam kết cung cấp những cơ hội đào tạo, huấn luyện và thăng tiến nhằm tạo điều kiện để nhân viên khẳng định và phát triển. Thứ ba, thực hiện đánh giá kết quả công việc để thu được những ý kiến phản hồi thẳng thắn và chính xác trên cơ sở có sự trao đổi. - Môi trường làm việc VINAMILK sẽ luôn cung cấp và duy trì một môi trường làm việc an ninh, an toàn, lành mạnh và thân thiện. Một môi trường luôn thu hút và giữ chân những con người tài năng dù họ có xuất phát điểm khác nhau. Đó là một môi trường mà Tất cả nhân viên đều có cơ hội khám phá và thể hiện các tiềm năng bản thân ở mức cao nhất cũng như đạt được đích đến của riêng mình để phát triển và đóng góp cho sự thành công của VINAMILK. Tất cả nhân viên đều có điều kiện làm việc tốt nhất trên cả khía cạnh vật chất lẫn tinh thần. Nhân viên được cung cấp không gian làm việc thuận lợi, các trang thiết bị phục vụ công việc cũng như luôn cảm thấy thoải mái để phát huy khả năng và đóng góp ý kiến cá nhân. Một môi trường đảm bảo khía cạnh tinh thần cũng có nghĩa là, trong đó, mỗi nhân viên đều cảm thấy được tôn trọng, mọi người có cơ hội giao lưu, giải trí bất kể những khác biệt cá nhân về tài năng hay cá tính. Tất cả nhân viên đều được bảo đảm an toàn và sức khỏe. VINAMILK luôn tuân thủ nghiêm chỉnh các chế định về an toàn và sức khỏe nhằm đảm bảo sức khỏe tốt nhất cho mỗi người để sẵn sang phát huy năng lực của mình. Với nhân viên, VINAMILK tự hào bởi sự nỗ lực hết mình để đóng góp cho thành công chung của Công ty. VINAMILK cam kết đảm bảo việc thực hiện những Giá Trị Cốt Lõi, và bảo đảm thực hiện những cam kết của mình đối với tất cả nhân viên. b Vinamilk với đối tác bên ngoài - Luật pháp và Cơ quan Nhà nước + Luật pháp VINAMILK luôn tôn trọng Luật pháp, cam kết tuân thủ các quy định của pháp Một số luật cần được lưu tâm - Luật Cạnh tranh Luật Cạnh tranh đảm bảo sự công bằng và rộng mở cho việc tham gia thương trường của tất cả các doanh nghiệp/lĩnh vực không chiếm vị thế độc quyền, chi phối. Nhận thức rất rõ điều đó, VINAMILK ủng hộ và cam kết tuân thủ Luật Cạnh tranh. VINAMILK sẽ luôn cạnh tranh trên nguyên tắc trung thực, không xâm phạm đến lợi ích của Nhà nước, lợi ích công cộng, quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng. VINAMILK cam kết không thực hiện những hành vi cạnh tranh không lành mạnh. Cụ thể như không đưa ra bất cứ nhận xét sai lệch nào về sản phẩm của đối thủ cạnh tranh; không thu thập thông tin bí mật của đối thủ cạnh tranh bằng những cách thức không hợp pháp hoặc phi đạo đức; không thực hiện những hành vi làm giảm, sai lệch hay cản trở cạnh tranh trên thị trường. - Luật Bảo vệ môi trường VINAMILK tuân thủ Luật Bảo vệ môi trường, cam kết mang đến cho cộng đồng một môi trường an toàn cho sức khỏe mọi người. VINAMILK sẽ nỗ lực trong việc đầu tư và sử dụng các trang thiết bị, máy móc cũng như sản xuất sản phẩm thân thiện với môi trường. Tất cả chất thải phát sinh trong quá trình sản xuất,kinh doanh đều được kiểm soát và xử lý theo quy định của pháp luật. Đồng thời, VINAMILK cam kết luôn chung tay xây dựng một môi trường thân thiện, hòa bình, phát triển cho tương lai. Bảo vệ môi trường cũng có nghĩa là VINAMILK sẽ gắn kết hài hòa với phát triển kinh tế và bảo đảm tiến bộ xã hội để phát triển bền vững đất nước, bảo vệ môi trường quốc gia gắn liền với bảo vệ môi trường khu vực và toàn cầu. -Luật Lao động VINAMILK cam kết tuân thủ Luật Lao động. VINAMILK cam kết không sử dụng lao động vị thành niên hoặc lao động cưỡng bức. Với Luật Lao động, VINAMILK nhận thức được quyền của mình về tuyển chọn lao động, bố trí, điều hành lao động theo nhu cầu sản xuất, kinh doanh, quyền khen thưởng và xử lý các vi phạm kỷ luật lao động theo quy định của pháp luật lao động. Đồng thời, VINAMILK cũng nhận thức được trách nhiệm là VINAMILK cần quản lý lao động một cách dân chủ, công bằng, văn minh. VINAMILK cần làm cho người lao động quan tâm đến hiệu quả hoạt động của Công ty nhằm đạt hiệu quả cao trong quản lý lao động, sản xuất. Đó là cách thức tốt nhất để VINAMILK nâng cao vị thế trong sự tuân thủ pháp luật và bảo vệ nguồn nhân lực của mình. - Luật Sở hữu trí tuệ VINAMILK cam kết tuân thủ Luật Sở hữu trí tuệ. VINAMILK sẽ làm tất cả những gì có thể để bảo vệ tài sản sở hữu trí tuệ hợp pháp của mình. VINAMILK bảo hộ tài sản sở hữu trí tuệ của mình bằng cách đăng ký quyền tác giả, quyền liên quan, quyền sở hữu công nghiệp đối với sáng chế, kiểu dáng công nghiệp, thiết kế bố trí, nhãn hiệu. Đồng thời, VINAMILK tôn trọng tất cả tài sản sở hữu trí tuệ của đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp...VINAMILK nổ lực bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ thông qua việc tuân thủ nghĩa vụ được đề cập theo các thỏa thuận bảo mật đã ký kết. Nhân viên của VINAMILK sẽ phải tuân thủ các nghĩa vụ trên một cách liên tục trong suốt quá trình làm việc, thậm chí ngay cả khi không còn làm việc tại VINAMILK. -Luật Chứng khoán Là một công ty đại chúng niêm yết, VINAMILK cam kết tuân thủ Luật Chứng khoán. VINAMILK tuân thủ bao gồm nhưng không giới hạn ở nghĩa vụ công bố thong tin đầy đủ, chính xác, kịp thời. Nhân viên VINAMILK không được tiết lộ, sử dụng, cung cấp thông tin nội bộ để tư vấn hoặc mua bán chứng khoán cho chính mình hoặc cho người khác. VINAMILK không thực hiện các hành vi nhằm tạo cung cầu giả tạo. + Cơ quan Nhà nước VINAMILK khẳng định sẽ là một công ty Chính trực trong tất cả các mối quan hệ với Cơ quan Nhà nước. VINAMILK cam kết không thực hiện những hành vi phi pháp, trái đạo đức để thu thập thông tin hoặc che đậy thông tin nhằm mang lại lợi ích riêng cho Công ty. Đồng thời, VINAMILK cam kết không thực hiện những hành vi mang tính chất hối lộ để đạt được những ưu đãi đặc biệt về lợi ích như giấy phép, hợp đồng Kinh Doanh - Tiếp Thị > Quản trị kinh doanh > Đề tài Phân tích chuỗi cung ứng của Vinamilk pptx ... vai trò quan trọng chuỗi cung ứng vinamilk Khách hàng Chuỗi cung ứng Vinamilk Page 15 Khoa Thương mại điện tử-ĐH Thương Mại Khách hàng phận tích hợp chuỗi cung ứng Bất kỳ chuỗi cưng úng phải ... vào chuỗi cung ứng từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng cuối Chuỗi cung ứng Vinamilk Page Khoa Thương mại điện tử-ĐH Thương Mại II-Mô hình chuỗi cung ứng Vinamilk Giới thiệu côngty Vinamilk ... ty phạm vi chuỗi cung ứng, nhằm mục đích cải thiện kết lâu dài công ty toàn chuỗi cung ứng – Mentzer, De Witt, Deebler, Min Từ định nghĩa rút định nghĩa chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng supply... 24 3,448 25 Tiểu luận Quản trị chuỗi cung ứng của vinamilk ... tạo nên thành công chuỗi cung ứng sản phẩm sữa Vinamilk quan trọng việc Vinamilk nhận thức rõ tầm quan trọng chuỗi cung ứng không ngừng hoàn thiện chuỗi cung ứng Hiện Vinamilk số công ty Việt ... Nam có giám đốc điều hành chuỗi cung ứng Bà Nguyến Thị Thanh Hòa V Những tồn hạn chế chuỗi cung ứng công ty Vinamilk Cung cấp nguyên liệu - Vinamilk có hệ thống nhà cung cấp nguyên vật liệu ... hết nhắc đến Vinamilk Sự thành công tạo nên chuỗi cung ứng công ty, với hoạt động tích cực, hiệu thành viên chuỗi cung ứng Để thành công hoạt động tương lai, vai trò chuỗi cung ứng ngày nâng... 35 2,599 8 Phân tích chuỗi cung ứng của Vinamilk ... trò chuỗi cung ứng .7 Nhà sản xuất .Ứng dụng CNTT/TMĐT chuỗi cung ứng Vinamilk .19 Chuỗi cung ứng Vinamilk Page I- Cơ sở lý thuyết nghĩa chuỗi ... Phân tích chuỗi cung ứng Vinamilk Mục lục I- Cơ sở lý thuyết nghĩa chuỗi cung ứng vi, mục tiêu chuỗi cung ứng ... ty phạm vi chuỗi cung ứng, nhằm mục đích cải thiện kết lâu dài công ty toàn chuỗi cung ứng – Mentzer, De Witt, Deebler, Min Từ định nghĩa rút định nghĩa chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng supply... 22 3,295 13 Quản trị chuỗi cung ứng Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam ... Công Ty sữa Việt Nam thành Công ty Cổ Phần Sữa Việt Nam Tên giao dịch VIETNAM DAIRY PRODUCTS JOINT STOCK COMPANY Vinamilk công ty cổ phần làm ăn hiệu Theo điều tra Công ty sữa Việt Nam Công ty ... chức Công ty trạng Vài nét khái quát công ty Vinamilk chuỗi cung ứng sản phẩm sữa Vinamilk Công ty cổ phần sữa Việt Nam thành lập định số 155/2003QDBCN ngày 10 năm 2003 Bộ Công nghiệp ... Vinamilk lọt vào top 50 công ty sữa lớn giới với doanh số tỉ USD/năm IV Thành công chuỗi cung ứng Vinamilk Như nói phần đầu, thành công Vinamilk ngày hôm nhờ phần lớn khâu quản trị chuỗi cung ứng... 35 9,924 142 phân tích chuỗi cung ứng của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk ... nghiệp Việt Nam PHẦN 2 PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK Vài nét khái quát công ty Vinamilk chuỗi cung ứng sản phẩm sữa Vinamil Công ty có tên đầy đủ là Công ... toàn Công ty Cổ phần sữa Việt Nam đã, tiếp tục dày công vun đắp, thực hiện, phát huy Phân tích chuỗi cung ứng sản phẩm sữa công ty sữa Vinamilk Mô hình chuỗi cung ứng sản phẩm sữa công ty sữa ... thành công chuỗi cung ứng sản phẩm sữa Vinamilk quan trọng việc Vinamilk nhận thức rõ tầm quan trọng chuỗi cung ứng không ngừng hoàn thiện chuỗi cung ứng Hiện Vinamilk số công ty Việt Nam có... 17 11,679 82 QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY SỮA VIỆT NAM – VINAMILK VÀ CÔNG TY SỮA ABBOTT. ... ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  MÔN HỌC QUẢN TRỊ CUNG ỨNG ĐỀ TÀI TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY SỮA VIỆT NAM – VINAMILK VÀ CÔNG TY SỮA DANH ... CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK VÀ CÔNG TY ABBOTT Chuỗi cung ứng công ty Cổ phần Vinamilk Giới thiệu công ty Cổ phần Vinamilk Thành lập ngày 20 tháng năm 1976, đến Vinamilk ... VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc ………… Tp Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 03 năm 2015 BIÊN BẢN PHÂN CHIA CÔNG VIỆC NHÓM Đề tài Quản trị chuỗi cung ứng công ty sữa Việt Nam – Vinamilk công ty sữa... 45 1,963 11 Đánh giá chuỗi cung ứng của Cocacolaviệt nam ĐH kinh tế thái ... Nội dung chính Tổng quan chuỗi cung ứng Khái niệm Chuỗi cung ứng gọi chuỗi nhu cầu hay chuỗi giá trị thuật ngữ kinh tế mô tả đơn giản liên kết nhiều công ty để cung ứng hàng hóa dịch vụ cho ... lực hoàn thiện chuỗi cung ứng thông qua việc xây dựng chuỗi cung ứng thân thiện với môi trường – Chuỗi cung ứng xanh The Green Supply Chain Không bảo vệ môi trường, chuỗi cung ứng xanh xem lợi ... ứng, đưa mô hình chuẩn chuỗi cung ứng xanh Green SCOR Model sau đây 27 Quản Trị Chuỗi Cung Ứng K5QTDNCNB 28 Quản Trị Chuỗi Cung Ứng K5QTDNCNB SCOR Model mô hình chuỗi cung ứng khép kín, mô tả hệ... 37 3,642 66 Đánh giá chuỗi cung ứng của ... thành công khu cung ứng chứng minh giao phó cộng tác nhà sản xuất nhà cung ứng cải tiến chất lượng, lợi ích cho khác hàng, môi trường cắt giảm chi phí III Nội dung đánh giá chuỗi cung ứng FORD Motor ... lắp ráp khác Châu Âu Đức, Bỉ Nguyên tắc hoạt động chuỗi cung ứng Ford là Tất nhà cung ứng khu cung ứng làm theo nguyên tắc giống Những nhà cung ứng làm phận phức tạp, liên kết phận hay lắp ráp ... viên quan chuỗi cung ứng công ty Ford Motor Sơ lược chuỗi cung ứng công ty Ford Motor Ford Motor công ty sản xuất ô tô ứng thứ hai giới Hiện Ford có 4000 nhà cung ứng gần 100 nhà máy... 38 1,773 30 Nghiên cứu chuỗi cung ứng của mặt hàng Cá Tra, Cá Basa ... tích chuỗi giá trị Cá Tra, Cá Basa ĐBSCL” Qua đây, thấy rõ thêm nguyên nhân khó khăn Cá Tra, Cá Basa [28] - 22 - Bản nghiên cứu điều tra 431 cá nhân, đơn vị thuộc nhóm, gồm nhóm nuôi Cá Tra, Cá Basa; ... Định nghĩa chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng gì? Chuỗi cung ứng bao gồm tất doanh nghiệp tham gia, cách trực tiếp hay gián tiếp, việc đáp ứng nhu cầu khách hàng Chuỗi cung ứng không bao gồm ... hội thách thức chuỗi cung ứng Cá Tra, Cá Basa Công ty Cổ phần Nam Việt, sở đề xuất giải pháp cải tiến hệ thống chuỗi cung ứng Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Nhà cung cấp/ Người... 119 2,029 74 Nghiên cứu chuỗi cung ứng của mặt hàng Cá Tra, Cá Basa tại Công ty Cổ phần Nam Việt ... trở Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Nam Việt nói chung tác giả nói riêng Và lý thúc tác giả chọn đề tài Nghiên cứu chuỗi cung ứng mặt hàng Cá Tra, Cá Basa Công ty Cổ phần Nam Việt ’ để làm luận ... mô tả trạng công nghiệp thủy sản Việt Nam Ý nghĩa đề tài Cho đến nay, đề tài nghiên cứu nghiêm túc chuỗi cung ứng cho mặt hàng Cá Tra, Cá Basa Công ty Cổ phần Nam Việt Đề tài nghiên cứu hy vọng ... thực công việc nghiên cứu phân tích thực trạng chuỗi cung ứng mặt hàng Cá Tra, Cá Basa Công ty Cổ phần Nam Việt để đánh giá mắc xích chuỗi mà Nam Việt làm tiếp tục trì phát huy; mắc xích chuỗi... 118 1,303 14 Nghiên cứu chuỗi cung ứng của mặt hàng Cá Tra, Cá Basa ... thuyết chuỗi cung ứng Định nghĩa chuỗi cung ứng Chuỗi cung ứng gì? Chuỗi cung ứng bao gồm tất doanh nghiệp tham gia, cách trực tiếp hay gián tiếp, việc đáp ứng nhu cầu khách hàng Chuỗi cung ứng ... tích chuỗi giá trị Cá Tra, Cá Basa ĐBSCL” Qua đây, thấy rõ thêm nguyên nhân khó khăn Cá Tra, Cá Basa [28] - 22 - Bản nghiên cứu điều tra 431 cá nhân, đơn vị thuộc nhóm, gồm nhóm nuôi Cá Tra, Cá Basa; ... thách thức chuỗi cung ứng Cá Tra, Cá Basa Công ty Cổ phần Nam Việt, sở đề xuất giải pháp cải tiến hệ thống chuỗi cung ứng Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu Nhà cung cấp/ Người... 118 1,669 16 chuỗi cung ứng của Ford ... nhân viên Ford Việt Nam 580 nhân viên quan chuỗi cung ứng công ty Ford Motor Sơ lược chuỗi cung ứng công ty Ford Motor Ford Motor công ty sản xuất ô tô ứng thứ hai giới Hiện Ford có ... nhà cung ứng gần 100 nhà máy lắp ráp từ Bắc Mỹ đến Châu Âu Chuỗi cung ứng Ford thể rõ nét qua mô hình “ khu cung ứng “ supplier park Cụ thể sau Vào tháng 10,1996 Ford thành lập khu cung ứng ... hình sau ứng dụng thành công nhà máy lắp ráp khác Châu Âu Đức, Bỉ Nguyên tắc hoạt động chuỗi cung ứng Ford là Tất nhà cung ứng khu cung ứng làm theo nguyên tắc giống Những nhà cung ứng làm phận... 39 1,382 9 Chuỗi cung ứng của công ty cocacola ... Tổng quan chuỗi cung ứng Khái niệm Quản Trị Chuỗi Cung Ứng K5QTDNCNB Chuỗi cung ứng gọi chuỗi nhu cầu hay chuỗi giá trị thuật ngữ kinh tế mô tả đơn giản liên kết nhiều công ty để cung ứng hàng ... pháp công cụ chuẩn nhằm giúp công ty xây dựng phát triển chuỗi cung ứng, đưa mô hình chuẩn chuỗi cung ứng xanh Green SCOR Model sau đây 28 Quản Trị Chuỗi Cung Ứng K5QTDNCNB 29 Quản Trị Chuỗi Cung ... công ty đa quốc gia nỗ lực hoàn thiện chuỗi cung ứng thông qua việc xây dựng chuỗi cung ứng thân thiện với môi trường – Chuỗi cung ứng xanh The Green Supply Chain Không bảo vệ môi trường, chuỗi... 38 3,458 21 Chiến lược chuỗi cung ứng của Nokia ... .13 Chuỗi cung ứng linh hoạt tinh gọn 13 Tính tương thích chiến lược chuỗi cung ứng chiến lược kinh doanh 14 Tính tương thích chiến lược chuỗi cung ứng sản phẩm ... thích chiến lược chuỗi cung ứng chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh Nokia tạo nhiều dòng sản phẩm khác để đáp ứng phân đoạn thị trường riêng biệt Do đó, mô hình chuỗi cung ứng mình, Nokia ... thành tố chiến lược chuỗi cung ứng 14 Chiến lược sản xuất 14 Chiến lược kênh 15 Chiến lược sử dụng ngoại lực 15 Chiến lược phục... 22 1,423 15 Xem thêm

đánh giá chuỗi cung ứng của vinamilk